Prototyping & Testing

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Iterieren - Iterieren - Iterieren

Produkte, die auf Umfragen basieren und auf dem Papier entstehen, haben häufig Mühe, am Markt zu bestehen.

Eines unserer Spezialgebiete ist der Validierungsprozess im Sinne des von Eric Ries entwickelten Feedback-Loops “build – measure – learn”. Jedes Konzept durchläuft unter den jeweils gewonnenen Learnings den Feedback-Loop solange, bis dieses funktioniert. Damit vermindert sich ein verfrühtes Definieren des Endprodukt-Lösungs-Designs und damit frühzeitiges Scheitern.

Valideren - Validieren - Validieren

  1. Validierung und Bewertung der Ideen in der Ideenphase
  2. Validierung des Störfaktors (besteht wirklich ein “Pain”?)
  3. Validierung des Business Modells
  4. Validierung des Business Concepts
  5. Überführung in den Markt mittels Transferprojekt
“Validierungen müssen zwingend vor der Entwicklung und vor dem Go-to-Market erfolgen!”

Wir nehmen Ihnen den Validierungsprozess ab, damit Sie anschliessend Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung mit dem efolgversprechendsten Modell final entwickeln und ausrollen können.

Überlassen Sie das Scheitern uns, bevor Ihr Produkt den Markt sieht!